Thomas Rudolph, Markus Schweizer (2018)
ISBN 978-3-906057-28-6
Disruptive Veränderungen sind keine Phänomene der Neuzeit, sondern prägen schon seit Jahrhunderten wirtschaftliche Veränderungen. Den etablierten Unternehmen fehlt es in diesen Phasen des Umbruchs an geeigneten Managementmethoden, um diesem Phänomen entgegenzutreten und das eigene Unternehmen zu verändern. Die Autoren zeigen auf, was es braucht, damit eine erfolgreiche Geschäftsmodelltransformation gelingt.
Das sagen Führungskräfte aus dem Handel zu unserem Buch:
Michael Mueller, CEO Valora:
«Das Buch vermittelt wertvolle Anregungen für Manager, die eine Transformation managen».
Dieter Berninghaus, Chairman Signa Retail:
«Der Ansatz überzeugt durch eine unternehmerische ganzheitliche Betrachtung und sehr praxisnahen Handlungsempfehlungen».
Jörn Werner, ehemals CEO Ceconomy:
«Die konsequente Ausrichtung am Kunden macht den High 5 Ansatz zu einem Must-Read für jeden Manager».
Fabrice Zumbrunnen, CEO Migros:
«Mit dem High 5 Ansatz gelingt es, eine Geschäftsmodelltransformation in ihrer ganzen Tragweite besser zu verstehen und in eine pragmatische Planung zu überführen».